A primeira geração constrói. A segunda expande. A terceira descobre que herdar uma empresa não é o mesmo que saber conduzi-la
A primeira geração constrói. A segunda expande. A terceira descobre que herdar uma empresa não é o mesmo que saber […]
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O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado
O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado. Geralmente, inicia-se na sala de jantar. A maioria dos conflitos
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Seu planejamento estratégico não morreu. Você apenas precisa ‘ensiná-lo a dançar’
Tem uma narrativa popular circulando por aí: “planejamento estratégico está morto”, “planos são inúteis em tempos de incerteza”, “esqueça a
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Inovação e Competitividade: imperativo estratégico para empresas familiares
Em minha atuação profissional, tenho observado com preocupação um padrão recorrente: muitas empresas e grupos empresariais familiares, frequentemente, ancoradas em
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Governança não é um documento. É uma escolha que se repete todos os dias
Existe um equívoco que aparece com frequência nas empresas familiares, e que, quando não é corrigido a tempo, custa caro.
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