Reflexões, análises, ideias e provocações que desvendam os desafios e oportunidades do universo das empresas familiares de todos os portes e mercados, para apoiar empresário(a)s, executivo(a)s e sucessores na criação de valor nas suas empresas.

A pessoa que mais amou a empresa foi o fundador que teve coragem de admitir que ela não precisava mais dele

A pessoa que mais amou a empresa foi o fundador que teve coragem de admitir que ela […]

Quando a empresa estava pronta para crescer, a família entrou em colapso

Três filhos. Vinte e dois anos de empresa. Nenhum papel assinado dizendo quem assumiria o quê. O […]

Governança corporativa não existe para complicar a empresa. Existe para evitar que a família complique

Vejo isso toda semana. Empresa familiar que funciona bem, até o dia em que o cunhado do […]

Como o caso Raízen pode ser exemplo para empresas familiares

Agosto de 2021. A Raízen fazia o segundo maior IPO da história da bolsa brasileira. R$ 6,9 […]

A empresa que quase quebrou crescendo

A empresa que quase quebrou crescendo… Em dois anos, triplicaram o faturamento. No terceiro, não conseguiam pagar […]

Governança corporativa não é coisa de empresa grande

“Governança é pra Petrobras, não pra mim.”. Foi o que ele disse quando sugeri estruturar algumas regras […]

O que décadas de experiência me ensinaram sobre liderança

Após 40 anos de carreira, 22 deles em consultoria, dezenas de empresas atendidas e 33 mil horas […]

A filha que não queria assumir a empresa

Ela tinha 32 anos, MBA nos EUA, currículo impecável em multinacionais e um problema: o pai dela […]

Trinta anos de trabalho quase destruídos em uma única reunião

Ele nunca pensou que discutir quem assumiria a empresa fosse quase destruir tudo que seu pai construiu […]

O consultor que perdeu o contrato por falar a verdade

Ele foi para a reunião. Empresa familiar, 45 anos de mercado, faturamento robusto. O dono queria ‘modernizar […]

O que grandes empresas e uma padaria de bairro têm em comum?

Trabalho com gigantes e PMEs, e descobri algo incômodo: o problema de gestão é o mesmo. Só […]

O dia em que o EBITDA mentiu

Ele apresentou os números da empresa na reunião de sócios. EBITDA em alta. Margem operacional crescendo. Gráficos […]

O dia em que ele percebeu que estava construindo uma prisão

Acordava às 5h da manhã. Dormia depois da meia-noite. Finais de semana eram só uma extensão da […]

O sócio que nunca deveria ter entrado

Eram dois amigos de infância. Jogavam bola juntos, churrascos com as famílias, uma amizade de décadas. Quando […]

Sucessão: o dia em que ele percebeu que não tinha preparado ninguém para assumir o seu lugar

Estava no escritório, olhando o balanço do terceiro trimestre. Números bons. Empresa saudável. Tudo funcionando. De repente, […]

O CEO tem um plano estratégico de 5 anos guardado na gaveta há 9 meses

Segunda-feira, 7h30… O CEO chega ao escritório. Antes de sentar-se, três problemas já estão esperando: fornecedor atrasou […]

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