Reflexões, ideias, análises e provocações para o ecossistema das empresas familiares. Conteúdo estratégico para apoiar empresários, executivos e sucessores na criação de valor, independentemente do porte ou mercado da empresa.
O capitão define a rota, a tripulação só executa: quando o erro estratégico se disfarça de falha operacional
Sua empresa está patinando nos resultados, e a primeira reação é culpar a operação. É natural. Olhar […]
Educação patrimonial não é sobre gastar menos
Educação patrimonial não é sobre gastar menos: o que realmente separa famílias que enriquecem por gerações. A riqueza […]
Tentar estruturar a sucessão sem um alicerce de governança é como erguer um arranha-céu sobre uma fundação de base residencial
Tentar estruturar a sucessão sem um alicerce de governança é como erguer um arranha-céu sobre uma fundação […]
Economizar imposto não é planejamento sucessório: o que a nova regra do ITCMD revela sobre holdings mal estruturadas
Um pai me procurou animado. Tinha acabado de montar uma holding e doado as cotas aos três […]
Herdeiro(a), sócio(a), sucessor(a): você sabe a diferença?
Herdeiro(a), sócio(a), sucessor(a): você sabe a diferença? Essas três palavras aparecem juntas na conversa de empresa familiar […]
Família no negócio sem governança é uma torneira mal fechada
Família no negócio sem governança é uma torneira mal fechada: como transformar conflito potencial em estrutura funcional. […]
O que te trouxe até aqui pode não te levar adiante: o preço que você paga por não mudar
O que te trouxe até aqui pode não te levar adiante: o preço que você paga por […]
Legado não se herda por sangue. Constrói-se com método
Legado não se herda por sangue. Constrói-se com método. A sucessão não fracassa no dia da assinatura […]
O “Custo” da Sucessão no Valuation
O mercado de 2026 parou de dar desconto para improviso. Sucessão costumava ser tratada como um evento. […]
Contratado pelo resultado. Demitido pelo poder do organograma invisível.
Ele foi contratado pelo resultado e para arrumar a casa. Arrumou! Em dezoito meses, reduziu a ruptura […]
O Museu de Grandes Novidades
“Eu vejo o futuro repetir o passado. Eu vejo um museu de grandes novidades. O tempo não […]
A mudança que a empresa precisa e o fundador não permite
A maioria das transformações em empresas familiares não fracassa por falta de estratégia. Fracassa porque o fundador […]