O que te trouxe até aqui pode não te levar adiante: o preço que você paga por não mudar.
Sentei na frente de um empresário que decidia tudo pelo estômago.
Mais de trinta anos de empresa, faturamento relevante, e nenhuma decisão importante passava por uma planilha. Passava pelo “feeling” dele. Foi assim que ele abriu a segunda loja, contratou o gerente e negociou com os fornecedores. E, durante muito tempo, funcionou.
O problema é que a empresa cresceu, o mercado mudou, e o feeling continuou sendo o único critério. Decisões que antes eram intuição que virava acerto começaram a virar prejuízo silencioso, sem ninguém questionar o método porque, afinal, “não adianta falar nada, ele não aceita”.
A única pessoa no mundo que fez fortuna apenas com “Feelings” foi Morris Albert, cantor brasileiro, outrora radicado no Canadá, que fez sucesso nos anos 70/80 com a canção. Para o resto de nós, feeling sem dado é aposta, não estratégia.
Esse caso não é exceção. É regra. O que trouxe a empresa até aqui, a coragem de decidir rápido, no faro, sem depender de análise, é frequentemente o mesmo hábito que a impede, hoje, de crescer com segurança.
Legado não é só patrimônio ou nome de família. É também o conjunto de crenças que funcionaram um dia e que ninguém teve coragem de questionar depois.
A pergunta não é se a intuição do fundador foi importante. Foi, e muito! A pergunta é se ela ainda pode ser o único critério numa empresa que já não cabe mais na cabeça de uma só pessoa.
A transformação começa quando a empresa aceita revisar aquilo que sempre “deu certo assim”, antes que o mercado obrigue essa revisão do jeito mais caro.
Empresário, não permita que as práticas que te trouxeram até aqui seja o obstáculo que te derrubará amanhã.
Se essa reflexão fez sentido, tem mais conteúdo no Blog Negócios em Família (URL: https://negociosemfamilia.com.br).
