O Museu de Grandes Novidades
“Eu vejo o futuro repetir o passado. Eu vejo um museu de grandes novidades. O tempo não para.” Cazuza – […]
estratégia
A mudança que a empresa precisa e o fundador não permite
A maioria das transformações em empresas familiares não fracassa por falta de estratégia. Fracassa porque o fundador reage à mudança
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Sua empresa tem um sócio invisível que não responde por nada
Sua empresa tem um sócio invisível que não responde por nada. Muitas crises societárias começam fora da sala de reuniões.
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Talento, pressão e governança pessoal: por que o planejamento de longo prazo deve sempre vencer o ufanismo de curto prazo
Talento, pressão e governança pessoal: por que o planejamento de longo prazo deve sempre vencer o ufanismo de curto prazo.
A tempestade perfeita do varejo alimentar
NR-1, Reforma Tributária e fim da Escala 6×1: o que cada uma dessas legislações representa para redes de supermercados de
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela. Tratar
União de gerações: quando o fundador entende que é preciso mudar e o sucessor passa a ter voz (um caso real)
Era início de 2023. O fundador tinha construído, sozinho, uma rede de lojas de produtos de tecnologia, em uma das
União que divide: quando o afeto familiar (ou a falta dele) entra em conflito com a eficiência e a eficácia profissional
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A empresa sobreviveu a crises, inflação e mudanças de mercado. Não sobreviveu à troca de geração
A empresa sobreviveu a crises, inflação e mudanças de mercado. Não sobreviveu à troca de geração. O avô construiu. O