Quando R$ 74 bilhões viraram um pedido de recuperação: como o caso Raízen pode ser exemplo para empresas familiares
Agosto de 2021. A Raízen fazia o segundo maior IPO da história da bolsa brasileira. R$ 6,9 bilhões captados. Valor […]
Governança Corporativa
Governança corporativa não é coisa de empresa grande
“Governança é pra Petrobras, não pra mim.”. Foi o que ele disse quando sugeri estruturar algumas regras básicas na empresa.
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O dia em que ele percebeu que estava construindo uma prisão
Acordava às 5h da manhã. Dormia depois da meia-noite. Finais de semana eram só uma extensão da semana, com o
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O sócio que nunca deveria ter entrado
Eram dois amigos de infância. Jogavam bola juntos, churrascos com as famílias, uma amizade de décadas. Quando a empresa começou
O fundador estava tomando 47 decisões sozinho por semana
Terça-feira, 21h. O fundador ainda está no escritório. Na frente dele: três propostas de expansão, uma negociação de investimento e
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O mito da gestão familiar: porque seus conflitos internos estão custando muito dinheiro à sua empresa
Vejo um padrão destrutivo que é o maior inimigo da longevidade da empresa familiar: a confusão entre o CNPJ e
Família unida, negócio forte: a harmonia em casa se reflete nos lucros da empresa
Na gestão de empresas familiares, há um ativo invisível que não aparece no balanço patrimonial, mas impacta diretamente o EBITDA:
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O segredo (nem tão secreto assim) da saúde financeira: pare de olhar tanto para o EBITDA e comece a namorar o Fluxo de Caixa.
Sabe aquela máxima de que “EBITDA é rei”? Pois é, majestades, talvez seja hora de uma pequena rebelião. No mundo
Empresas familiares brasileiras: legado ou armadilha? Desafios cruciais e caminhos para a perenidade
O universo das empresas familiares no Brasil é um fascinante paradoxo. Fonte de imensa riqueza, inovação e milhões de empregos,