Reflexões, análises, ideias e provocações que desvendam os desafios e oportunidades do universo das empresas familiares de todos os portes e mercados, para apoiar empresário(a)s, executivo(a)s e sucessores na criação de valor nas suas empresas.
Talento, pressão e governança pessoal: por que o planejamento de longo prazo deve sempre vencer o ufanismo de curto prazo
Talento, pressão e governança pessoal: por que o planejamento de longo prazo deve sempre vencer o ufanismo […]
A tempestade perfeita do varejo alimentar
NR-1, Reforma Tributária e fim da Escala 6×1: o que cada uma dessas legislações representa para redes […]
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer […]
Um recado para quem é líder
Líder, você não precisa ter todas as respostas. Precisa parar de fingir que tem. Um recado simples […]
União de gerações: quando o fundador entende que é preciso mudar e o sucessor passa a ter voz (um caso real)
Era início de 2023. O fundador tinha construído, sozinho, uma rede de lojas de produtos de tecnologia, […]
União que divide: quando o afeto familiar (ou a falta dele) entra em conflito com a eficiência e a eficácia profissional
União que divide: quando o afeto familiar (ou a falta dele) entra em conflito com a eficiência […]
A empresa sobreviveu a crises, inflação e mudanças de mercado. Não sobreviveu à troca de geração
A empresa sobreviveu a crises, inflação e mudanças de mercado. Não sobreviveu à troca de geração. O […]
O dia em que o fundador virou o maior obstáculo da própria empresa
O dia em que o fundador virou o maior obstáculo da própria empresa. A reunião estava marcada […]
Construir uma empresa é difícil. Profissionalizá-la é o maior desafio das famílias empresárias
Construir uma empresa é difícil. Profissionalizá-la é o desafio que a maioria das famílias empresárias só entende […]
A primeira geração constrói. A segunda expande. A terceira descobre que herdar uma empresa não é o mesmo que saber conduzi-la
A primeira geração constrói. A segunda expande. A terceira descobre que herdar uma empresa não é o […]
O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado
O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado. Geralmente, inicia-se na sala de jantar. A […]
Líder que ainda dirige olhando pelo retrovisor vai errar a curva
Líder que ainda dirige olhando pelo retrovisor vai errar a curva. Há uma crise silenciosa nas lideranças, […]