O Museu de Grandes Novidades
“Eu vejo o futuro repetir o passado. Eu vejo um museu de grandes novidades. O tempo não para.” Cazuza – […]
cultura empresarial
A mudança que a empresa precisa e o fundador não permite
A maioria das transformações em empresas familiares não fracassa por falta de estratégia. Fracassa porque o fundador reage à mudança
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O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela. Tratar
O dia em que o fundador virou o maior obstáculo da própria empresa
O dia em que o fundador virou o maior obstáculo da própria empresa. A reunião estava marcada para as 9h.
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O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado
O que destrói uma empresa familiar, raramente, começa no mercado. Geralmente, inicia-se na sala de jantar. A maioria dos conflitos
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A cultura da sua empresa não é o discurso, nem o que está escrito na parede. É o que a liderança faz quando ninguém está olhando.
A cultura da sua empresa não é o discurso, nem o que está escrito na parede. É o que a
Quando a empresa estava pronta para crescer, a família entrou em colapso
Três filhos. Vinte e dois anos de empresa. Nenhum papel assinado dizendo quem assumiria o quê. O fundador não estava
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O que décadas de experiência me ensinaram sobre liderança
Após 40 anos de carreira, 22 deles em consultoria, dezenas de empresas atendidas e 33 mil horas dedicadas a vários
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Trinta anos de trabalho quase destruídos em uma única reunião
Ele nunca pensou que discutir quem assumiria a empresa fosse quase destruir tudo que seu pai construiu em 30 anos.
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