Herdeiro(a), sócio(a), sucessor(a): você sabe a diferença? Essas três palavras aparecem juntas na conversa de empresa familiar como se fossem
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Família no negócio sem governança é uma torneira mal fechada: como transformar conflito potencial em estrutura funcional. Dois irmãos sócios.
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O que te trouxe até aqui pode não te levar adiante: o preço que você paga por não mudar. Sentei
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Ele foi contratado pelo resultado e para arrumar a casa. Arrumou! Em dezoito meses, reduziu a ruptura de estoque, renegociou
Contratado pelo resultado. Demitido pelo poder do organograma invisível. Leia Mais »
“Eu vejo o futuro repetir o passado. Eu vejo um museu de grandes novidades. O tempo não para.” Cazuza –
A maioria das transformações em empresas familiares não fracassa por falta de estratégia. Fracassa porque o fundador reage à mudança
A mudança que a empresa precisa e o fundador não permite Leia Mais »
O problema não é colocar irmãos na empresa. É não definir o que cada um vai fazer dentro dela. Tratar
Líder, você não precisa ter todas as respostas. Precisa parar de fingir que tem. Um recado simples para quem lidera:
O dia em que o fundador virou o maior obstáculo da própria empresa. A reunião estava marcada para as 9h.
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