Governança corporativa não existe para complicar a empresa. Existe para evitar que a família complique
Vejo isso toda semana. Empresa familiar que funciona bem, até o dia em que o cunhado do sócio quer entrar. […]
Vejo isso toda semana. Empresa familiar que funciona bem, até o dia em que o cunhado do sócio quer entrar. […]
Agosto de 2021. A Raízen fazia o segundo maior IPO da história da bolsa brasileira. R$ 6,9 bilhões captados. Valor
Como o caso Raízen pode ser exemplo para empresas familiares Leia Mais »
A empresa que quase quebrou crescendo… Em dois anos, triplicaram o faturamento. No terceiro, não conseguiam pagar os fornecedores. Parece
“Governança é pra Petrobras, não pra mim.”. Foi o que ele disse quando sugeri estruturar algumas regras básicas na empresa.
Governança corporativa não é coisa de empresa grande Leia Mais »
Após 40 anos de carreira, 22 deles em consultoria, dezenas de empresas atendidas e 33 mil horas dedicadas a vários
O que décadas de experiência me ensinaram sobre liderança Leia Mais »
Ela tinha 32 anos, MBA nos EUA, currículo impecável em multinacionais e um problema: o pai dela queria que ela
Ele nunca pensou que discutir quem assumiria a empresa fosse quase destruir tudo que seu pai construiu em 30 anos.
Trinta anos de trabalho quase destruídos em uma única reunião Leia Mais »
Ele foi para a reunião. Empresa familiar, 45 anos de mercado, faturamento robusto. O dono queria ‘modernizar a gestão’. Na
O consultor que perdeu o contrato por falar a verdade Leia Mais »
Trabalho com gigantes e PMEs, e descobri algo incômodo: o problema de gestão é o mesmo. Só muda o tamanho
O que grandes empresas e uma padaria de bairro têm em comum? Leia Mais »