Terça-feira, 21h. O fundador ainda está no escritório. Na frente dele: três propostas de expansão, uma negociação de investimento e […]
O fundador estava tomando 47 decisões sozinho por semana Leia Mais »
Reunião de segunda-feira, 9h… O consultor de transformação digital apresenta o roadmap. 124 slides. Jornada do cliente mapeada. Inteligência artificial
Quando o consultor saiu da sala, o CEO percebeu que tinha perdido R$ 340 mil Leia Mais »
Tem uma narrativa popular circulando por aí: “planejamento estratégico está morto”, “planos são inúteis em tempos de incerteza”, “esqueça a
Seu planejamento estratégico não morreu. Você apenas precisa ‘ensiná-lo a dançar’ Leia Mais »
Vejo fundadores todos os dias que construíram impérios com as próprias mãos, suor e sacrifício que, ironicamente, estão pavimentando o
Vejo um erro recorrente que está custando caro às empresas familiares brasileiras: confundir adoção de tecnologia com transformação estratégica. A
Vejo um padrão preocupante que assola a maioria das empresas familiares brasileiras: a armadilha da sobrevivência trimestral. Enquanto boa parte
Vejo um padrão destrutivo que é o maior inimigo da longevidade da empresa familiar: a confusão entre o CNPJ e
O universo das pequenas e médias redes de supermercados brasileiras é um ecossistema de paixão, resiliência e, acima de tudo,
Na gestão de empresas familiares, há um ativo invisível que não aparece no balanço patrimonial, mas impacta diretamente o EBITDA:
Família unida, negócio forte: a harmonia em casa se reflete nos lucros da empresa Leia Mais »
